Hola Silvia, espero te encuentres bien!
Me permito presentarte la siguiente propuesta con la información del proceso de escalamiento de los colaboradores de CG. Los temas de la propuesta son:
Estrategia de Training English In-Company con propósitos profesionales para fortalecer las hablidades de los colaboradores de CG. La modalidad será B-learning (blended learning) o híbrida que implica una hora asincrónica de contenidos semanal (3 semanas) en plataforma LMS más una sincrónica la última semana del més con el profesor.
La estrategia de escalamiento pretende caracterizar cada uno de los colaboradores mediante relevamiento usando un Placement Test. De igual forma, busca mejorar el engagement del colaborador tanto con CG como con los proyectos IT de los cuales hace parte.
Proceso enseñanza aprendizaje- Mensual-
Gamificación
Evaluación
Hay feedback bimestral del proceso enseñanza-aprendizaje-evaluación por medio de evidencia (test), para tener comparativos con bimestres posteriores y examen semestral para subir de nivel. Todo es de acuerdo con objetivos específicos del rol que se desempeñe dentro de la organización.
Item | Costo Mensual x usuario |
$4000 c/usuario x acceso a minicurso semanal x 3 semanas | $12.000 |
Hora docente: 1 hora mensual síncrónica= $5.950/hora x 3 niveles= $17.850/8 usuarios=$2.231 x usuario $14.231/4= la hora sale=$3.558 comparado con la hora presencial que sale desde marzo $7.937 en esta modalidad de escalamiento, el ahorro es del 45% |
$2.231 |
Totales c/usuario al mes = Total Mensual: 14.231 x 8 usuarios= |
$ 14.231 $ 113.848 |
El servicio sería abonados así:
Esta propuesta, fechada al 1 de febrero del 2024 está disponible para su inmediato consentimiento. Cuando hayan tomado una decisión, por favor responder vía email. La idea es empezar prontamente.
Si requieren ampliación de detalles, no dudes en consultarme vía email.
Espero que esta propuesta sea de tu agrado y haya resuelto algunas inquietudes.
Saludo cordial,